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Envision EA Management Suite©
et
En
vision Business Suite©

Logiciels d'architecture d'entreprise
pour aligner gouvernance, processus et SI

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Alignement et traçabilité depuis la feuille de route (la stratégie) jusqu'aux architectures métiers et système d'information

Référencé par
"The Gartner Enterprise Achitecture Vendor Magic Quadrant and Capabilities Assessment"

Envision est certifié TOGAF 8 


Envision EA Management Suite© fait partie de la 3ème génération d'outils alignés sur les difficultés des dernières crises économiques et financières, pour accroître la performance, l'agilité et l'excellence des entreprises et des organisations.

Aux traditionnelles fonctions de cartographie et de modélisation sont associés des outils d'aide à la gouvernance (élaboration et gestion de la stratégie et de la feuille de route), au suivi de la conformité (gestion des exigences) ainsi que des fonctions de simulation de tableaux de bord (dashboard simulation) et de suivi de projet.

De nouvelles parties prenantes sont maintenant concernées par ces nouvelles fonctionnalités, en particulier les Conseillers de direction chargés de la stratégie, les "Project managers" et les "Business analystes", ce qui offre de nouvelles perspectives de croisement, d'association de l'information et d'opportunités d'aide à la gouvernance.

La génération rapide de rapports complets, à jour et de grande qualité a été particulièrement soignée afin d'assurer une communication efficace et adaptée au contexte et aux objectifs des parties prenantes.

Envision EA Management Suite© est un environnement d'architecture d'entreprise, avec des nouveaux outils spécialisés pour les fonctions dirigeantes. Il permet d'intégrer dans un référentiel unique, à la demande et de façon incrémentale (répartie dans le temps), tous nos modules d'architecture d'entreprise (voir ci-dessous) classiques ainsi que les nouvelles approches de gouvernance. Chaque acteur a accès à l'information qui le concerne, au bout du doigt, ainsi qu'à toutes les données de l'entreprise pouvant être liées à ses préoccupations. Cette information est valorisée et réutilisée dans tous les points de vue et contextes de l'organisation. Elle est fortement sécurisée pour un travail collaboratif, éventuellement avec des rôles confidentiels.

 

Inclus:
  • Gestion de la stratégie et de la feuille de route

  • Gestion des exigences et des fonctions stratégiques

  • Cartographie et gestion des processus, de l'organisation, des risques et de la connaissance

  • Cartographie et urbanisation du SI.

  • Suivi de projet

Eléments prédéfinis d'Envision EA Management Suite©


Gouvernance et Conformité

 

 

Pour définir et suivre la stratégie et les exigences de la gouvernance de l'entreprise

Ce module offre des outils nouveaux et uniques d'aide à la gouvernance. Le but : assurer la sauvegarde et le développement des intérêts de l'entreprise vis à vis des partenaires, des actifs, des règlements, de la conformité, des lois, de l'éthique, de l'environnement, des risques et des changements.
Il est une aide efficace à l'élaboration de la stratégie, à sa validation et à son suivi. Les éléments qualitatifs et quantitatifs sont ensuite déclinés en exigences stratégiques qui composeront le fond de la feuille de route. La gestion des risques stratégiques incluse dans ce module, permet d'identifier très tôt, d'éviter ou de minimiser l'arrivée d'événements redoutés.

Les fonctionnalités de traçabilité de couverture et/ou de dépendance assurent la cohérence de tous les éléments stratégiques avec l'architecture métier.
Enfin, des outils de simulation de tableaux de bord (Business ScoreCard) contenant des indicateurs  clés de performance et de pilotage (Key Performance Indicator) : valeur ajoutée, niveau de risque etc., aident à valider le choix de la meilleure architecture métier, celle qui respectera les exigences de la stratégie et ultérieurement à suivre son évolution.


Architecture d'Entreprise EA

Inclus les outils de gouvernance et de conformité

Pour un alignement et/ou une convergence stratégique

Une architecture d'entreprise n'est pas complète tant que l'ensemble des activités de ses processus n'est pas en cohérence, on dit aussi : aligné.

Alignement stratégique : Gouvernance -> Métiers -> SI

Envision EA Management Suite© intègre les données stratégiques du module de gouvernance et de conformité avec les outils classiques de BPM : cartographie, gestion des processus et de l'organisation (le personnel) et urbanisation du S.I.
Ce rapprochement d'informations dans un référentiel unique, donne les moyens nécessaires aux architectes pour construire une structure cohérente et conforme aux objectifs de toutes les parties prenantes. Cette approche autorise aussi le suivi de la traçabilité de couverture des exigences stratégiques sur toute la structure de l'édifice, ce qui permet de valider et de suivre en temps réel la réalité de l'alignement ou de la convergence.

 

Alignement ou convergence ? - Lire le cahier technique de CASE France : "L'architecture d'entreprise intégrée"


Gestion des processus métiers et des risques opérationnels

 

Pour un alignement métiers

Maîtriser en continu la valeur ajoutée, la qualité et le niveau des risques opérationnels des processus et des activités permet d'accroitre les performances, de maintenir l'agilité, d'atteindre le niveau de maturité ISO 9000-2000... (certification) et d'assurer la pérennité de l'entreprise.


Cartographie, urbanisation et gouvernance du SI avec gestion des risques informatiques

Pour définir et suivre la stratégie du S.I.

Outil d'alignement et/ou de convergence du S.I. sur les processus métiers. Pour cartographier l'existant puis définir et mettre en place une nouvelle stratégie pour le S.I., plus agile, sécurisée et parfaitement adaptée aux besoins de l'entreprise.


La solution Envision Business Suite©  regroupe dans un même référentiel, les solutions de cartographie, de gestion des processus métiers et d'urbanisation du S.I. Elle offre des outils d'alignement et/ou de convergence du S.I. avec les processus métiers.
 


***Vient de paraître le cahier technique  d'A.E.***

Formation gratuite

"L'architecture d'entreprise intégrée"

 

La Gouvernance et l'Architecture d'Entreprise sont au cœur des sujets de réflexion de nombreux dirigeants et consultants!

 

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Télécharger gratuitement les cahiers techniques de CASE France

 

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Ce document définit les termes de gouvernance et d'architecture d'entreprise. Il explique pourquoi leur intégration est importante pour construire une structure opérationnelle capable d'assurer la cohérence de la capacité de mise en œuvre de la stratégie (feuille de route). Il s’adresse aux dirigeants, aux analystes et aux architectes qui souhaitent se former sur ces techniques afin de rendre l'entreprise plus performante et plus agile face aux crises économiques répétitives, grâce à l'alignement stratégique.
 

Plus précisément :

  •  Qu’est-ce qui a changé dans l’entreprise qui justifie le besoin d’une gouvernance et d’une architecture intégrées?

  • Les parties prenantes : qui? besoins et objectifs ?

  • Gouvernance et architecture d'entreprise intégrées, c’est quoi ?

  • Convergence ou alignement ? Comment faire?

  • Avantages d’une solution intégrée pour la construction de tableaux de bord

  • Quelles caractéristiques importantes doivent posséder les nouveaux outils d'architecture d'entreprise?

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