Outils d'architecture du S.I. et Risks management informatique

Logiciel d'urbanisation, de cartographie et de pilotage du SI avec gestion des risques informatiques

Cartographie ou Urbanisation du SI ? Les deux sont possibles avec Envision IT

• La méthode d'urbanisation est basée sur la démarche de Christophe Longépé : "Le projet d'Urbanisation du S.I."
   

• La cartographie des applications, données, flux, systèmes, réseaux... est aisément reconfigurable par le client, pour ses besoins spécifiques.

Envision est certifié TOGAF 8

Des années d'exploitation, de changements radicaux et récurrents de technologies et/ou de réorganisations ont créés un désordre substantiel, voir le "chaos" dans le système d'information. Plus grave, des divergences importantes avec les besoins opérationnels et commerciaux actuels de l'entreprise sont apparues de façon évidente. Reprendre le contrôle d'un tel monstre devient un défi impératif pour la société. Ses performances vitales à moyens termes sont en jeux.

Problématique type: Des sites répartis, des équipes hétérogènes et souvent éloignées, une diversité de machines plus ou moins obsolètes, des dizaines ou centaines d'applications avec des versions différentes comprenant des centaines ou des milliers de fonctions dont certaines sont redondantes ou plus utilisées ou incompatibles...

L'essentiel du problème est l'analyse et la gestion d'une quantité importante d'information complexe et en évolution rapide. Réorganiser avec succès le S.I. nécessite une volonté sans faille, des méthodes et des outils adaptés et... des nerfs d'acier.

Comme pour les processus nous avons besoin d'une méthode pour créer un modèle utile du S.I. Cette méthode doit reprendre les informations d'architecture des processus, c'est à dire, qu'elle puisse en exploiter facilement les résultats. C'est l'urbanisation. Ce mot, emprunté aux aménagements des villes et aux plans d'occupation des sols permet d'architecturer l'ensemble du S.I. en blocs fonctionnels comprenant: des zones, des quartiers et des îlots. Ces blocs sont construits en reprenant les éléments constituants les activités des processus (notion de classe de concept). L'avantage principal de cette technique, outre le fait qu'elle propose un modèle, autorise une réorganisation incrémentale, zone par zone et quartier par quartier et comme dans les villes. Elle permet la cohabitation du nouveau avec l'ancien. Donc un passage en douceur entre la situation actuelle et la future organisation.
Il est possible néanmoins d'utiliser l'outil, pour simplement cartographier tous les éléments constitutifs d'un S.I. et leurs interactions.
Cet outil facilite le pilotage stratégique et opérationnel du SI.

Deux utilisations sont couramment rencontrées:

• Locale, au niveau du S.I. (Architecture du SI) La réorganisation passe par une cartographie de la situation actuelle: Données, flux, applications, systèmes, acteurs. Elle permet la compréhension du S.I. et aide à prendre les mesures nécessaires et urgentes. Elle permet le pilotage opérationnel.
   
•  Générale au niveau de l'entreprise (Architecture d'entreprise). La plus complète, elle fait suite à une modélisation des processus métiers avec Envision Process. En plus de la vision locale, elle permet l'adéquation avec les besoins opérationnels réels et actualisés de l'entreprise. Elle précise et justifie d'avantage les changements nécessaires, immédiats et à long termes. Elle donne une information pertinente par rapport aux objectifs stratégiques, ce qui facilitent la prise de décision et assure la cohérence globale. Elle fait du SI un actif réactif de la stratégie commerciale de l'entreprise. Elle permet le pilotage stratégique.

Nouveau    Intègre la gestion de risques
 sur les applications
et sur les systèmes informatiques
(Risks management)
Inclus Envision Risks IT

Avec le Risks management vous pourrez

• Identifier les sources de dangers de vos applications et de vos systèmes

• Générer des scénarios de risques pour découvrir l'origine (genèse) de nouveaux dangers

• Définir et caractériser les risques avec une criticité (gravité/fréquence ou probabilité)

• Définir des barrières pour réduire à des niveaux acceptables les conséquences et les effets d'événements non souhaités et maîtriser le risque résiduel.

• Gérer les incidents pour réactualiser en continu les niveaux de risques et le taux de couverture des barrières

• Définir et gérer des plans d'action actualisés

• Maîtriser les coûts de protection et l'efficacité des actions.

Assistance à maîtrise d'ouvrage et à maîtrise d'œuvre

Conseils et prestations intellectuelles sur site avec ou sans transfert de technologie pour la cartographie et l'urbanisation du S.I.: Architectures fonctionnelle, applicative et technique