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Envision System Engineering ©
Outil
logiciel d'intégration des activités du
processus
d'ingénierie
E.R.P. : Engineering Resources Planning
Powered by
 or
appliqué à :
Expression du besoin - Analyse fonctionnelle
/ de la valeur - Ingénierie d'exigences -
Analyse de risques - Gestion de la sûreté/sécurité - Suivi de conformité,
suivi de projet, gestion des REX...
nécessaire pour atteindre les niveaux 2 et 3+ CMMI
Intégration incrémentale - Traçabilité
et cohérence globales - Un seul outil/interlocuteur... - Dynamisant - Economique -
Efficace - Evolutif
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La
 l'a fait
pour ses TGV !
Pourquoi pas vous ?
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Modules
prédéfinis
Ces modules peuvent
être utilisés séparément ou intégrés dans Envision
System Engineering©. D'autres
modules peuvent être développés à la demande (nous consulter).
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Pourquoi un ERP
pour le processus d'ingénierie?
But :
Maîtriser, suivre et gérer l'information produite par un projet tout au
long de son cycle de vie, afin d'assurer une qualité "conforme CMMI" et
d'augmenter significativement la valeur ajoutée
du processus en contrôlant les risques.
Comme
pour les ERPs de gestion, qui ont bouleversé les stratégies des directeurs
informatiques ces dernières années, l'ERP d'ingénierie offre de
nouvelles opportunités aux responsables de projet en apportant : intégration
incrémentale des activités,
centralisation, homogénéisation, réactivité, traçabilité (couverture,
références croisées...), travail
collaboratif, gestion des rôles et augmentation de la valeur ajoutée dans le processus d'ingénierie. L'ERP
d'ingénierie est la principale conséquence des "bonnes pratiques" CMMI.
ERP: Solution
qui consiste à intégrer de façon incrémentale dans un référentiel centralisé et multiutilisateur
les modules
correspondants aux activités des phases du cycle de
développement d'un projet. Cela concerne, entre autres et de façon non
exhaustive les modules suivants: expression du besoin,
analyse fonctionnelle
(interne & externe), production de cahiers des charges (CdCF) et de S.T.B.,
gestion des
appels
d'offre, gestion des exigences, suivi de
projet et de la conformité
(expertise/gestion/spécification des tests), analyse de risques,
gestion des retours
d'expérience (REX), dépouillement d'appel d'offre, ainsi que la gestion d'affaire.
D'autres modules, adaptés à des activités spécifiques peuvent
être facilement implémentés avec le méta outil et ajoutés à tout moment à l'ERP
(fonction incrémentale).
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Détails sur quelques activités non standards
(déplacer la souris)
Activités spécifiques déjà réalisées pour
notre client 
Avantages et bénéfices de la
solution
-
Gestion simplifiée de la
solution avec un fournisseur unique
-
Sécurité d'une base de
données reconnue et validée, leader du marché et peut être déjà chez
vous! SQL Server®
ou intégrée avec RDM®
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Mise en œuvre immédiate avec
nos modules prédéfinis
-
En cas de modification dans un
module, l'information est mise à jour en temps réel dans tous les
autres modules et est disponible immédiatement aux autres membres de
l'équipe. Suivi de la traçabilité automatique : couverture, impact,
dépendance...
-
Permet le travail
collaboratif sélectif avec la gestion des rôles et de la sécurité
-
Garantie la piste d'audit, car
il est facile de retrouver et d'analyser l'origine des changements
-
Peut couvrir l'ensemble du
cycle d'ingénierie, sauf si l'entreprise choisit dans un premier temps
de n'exploiter que certains modules (mise en œuvre incrémentale)
-
Garanti l'unicité, la
traçabilité et la gestion de l'évolution de l'information
-
Intègre les principes de qualité
pour la conformité CMMI 2 et 3+ ou l'obtention d'une
certification: ISO-AFAQ...
-
Accroît l'efficacité et la
valeur ajoutée de l'équipe avec la production automatique de livrables
professionnels aux formats de l'entreprise
-
Ne nécessite
pas de dépense spécifique pour l'administration de l'outil.
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Intégration
des activités
d'ingénierie et de leurs données dans un référentiel centralisé
au choix :
ou
L'information
des activités du processus est intégrée dans une base de données centralisée
et multiutilisateur.
Intégration
à la carte
A
partir d'une analyse de vos besoins, nous intégrons vos activités
d'ingénierie de système ainsi que l'information associée dans notre
référentiel centralisé et multiutilisateur. Ensemble nous créons un
processus flexible, efficace, idéalement adapté à votre métier et qui assure la qualité de vos projets, par exemple, aux normes: ISO, AFAQ ou CMMI.2-3. Voir
un exemple de paramétrage
cliquer sur
l'image pour l'agrandir
Documentation et prix
 
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Solutions de gestion et de valorisation de l'information
adaptées à chaque entreprise et à ses projets.
En France depuis 1989
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Expression de besoin - Analyse fonctionnelle |
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L'expression
du besoin fondamental (E.B.F.) et l'analyse fonctionnelle (A.F.) (norme NF
X50-151...153) permettent
la production du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) et de la
Spécifications Techniques du Besoin (STB). Le but est de s'assurer que
les fonctions du produit, service ou système satisferont les attentes des
utilisateurs. L'A.F. vise à améliorer la qualité en s'intéressant aux
fonctions du projet. |
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Etapes |
Livrables |
| Expression du besoin |
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| Analyse fonctionnelle
externe |
- CdCF norme NF X50-150
- Matrice des exigences
- Matrice de recouvrement
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| Analyse fonctionnelle
interne |
- STB
- Architecture fonctionnelle
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Proposition
d'architecture
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Analyse de la valeur |
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L'analyse
de la valeur permet de traquer les coûts superflus liés à chacune
des fonctions d'un produit ou d'un service.
Le but est de
vérifier, pour chacune, si elle correspond à un réel besoin, quel
est son coût et comment il peut être réduit. L'analyse peut
également porter sur la valeur ajoutée à chacune des étapes de la
fabrication.
Le méta outil d'Envision
inclus dans la solution, permet de définir finement les critères de valeur
(quantité - coût - valeur ajoutée - valeur d'échange...) et d'y appliquer des calculs
hiérarchisés avec des macros définies par l'utilisateur.
Des scenarios sont
alors évalués et analysés et la meilleure solution identifiée. C'est
un outil d'aide à la décision.
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Analyse
de risques
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généraux - sûreté et sécurité
Elle
est en plein développement dans l'industrie en association étroite
avec l'assurance qualité et par sa promotion effectuée par
l'Institut de Sûreté de Fonctionnement. Elle fait suite à une
analyse fonctionnelle avec laquelle elle est fortement liée.
Le module A
d'analyse des risques généraux et ou le
module B d'analyse des risques de disfonctionnement de
la méthode
MOSAR
sont associés à l'environnement d'analyse fonctionnelle du processus
pour obtenir un outil intégré avec traçabilité des données.
Vous obtenez
automatiquement le document d'analyse des risques et de prévention
de votre projet ou d'un de ses sous ensembles.
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Ingénierie des exigences |
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La
gestion des exigences et leurs évolutions sur tout le cycle de vie d'un produit,
système ou service permet de livrer des solutions conformes aux attentes des
utilisateurs, dans les délais impartis et supprime de nombreux problèmes:
Exigences floues ou ambiguës, cahier des charges inexploitable, manque de
visibilité, changements non contrôlés, statut du projet inconnu et analyse
d'impact impossible à mener. |
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Etapes |
Livrables |
| Gestion et suivi des exigences
et de leurs évolutions |
- Matrice hiérarchique des
exigences norme NF X50-150
- Matrice
des évolutions des exigences/critères/niveaux
- Matrice des points ouverts
- Demande d'approbation de
changement sur exigences liées (envoi d'e-mails)
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Aide au dépouillement d'appel d'offre |
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Analyser
les réponses de chaque soumissionnaire suite à un appel d'offre, dans le but
de sélectionner la meilleure offre, est une tâche délicate, longue,
fastidieuse et lourde de conséquences techniques, financières et politiques.
Une approche d'analyse rationnelle et exhaustive des réponses permet la
notation détaillée de chaque exigence du CdCF. Cette démarche, utilisée pour
de grands projets, permet d'identifier le vainqueur en minimisant les
risques. |
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Etapes |
Livrables |
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Dépouillement des réponses suite à appel d'offre
Sélection de soumissionnaire
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Ingénierie d'expertise (workflow
de suivi du projet) |
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L'
ingénierie d'expertise comprend le suivi des données d'ingénierie sur tout le
cycle de vie du projet. Elle traite de l'ensemble des documents de
spécification, de conception et des avis de conformité émis,
défini dans le Plan de Production de la Documentation (PPD). Elle permet
d'expertiser l'avancement des travaux, et la conformité avec les exigences du CdCF et le PPD
par phase et jalon et d'anticiper les
décisions.
L'ingénierie
d'expertise consiste essentiellement à créer un "workflow" de suivi des
avis des divers rôles impliqués. |
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Etapes |
Livrables |
| Conduite d'affaires |
- Fiches affaires
- Fiches des sous-systèmes
- Envoi d'e-mails de
notification
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Suivi de conformité avec
gestion des:
- Phases-Jalons
- Documents (demandés/reçus)
- Avis émis
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- Matrice des documents
(demandés/reçus) par jalon
- Matrice des avis de
conformité
- Matrice des évolutions des avis
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Gestion du retour d'expérience (REX) |
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Capitaliser
les retours d'expérience permet d'accroître l'efficacité, d'éviter de
commettre les mêmes erreurs, d'améliorer les solutions apportées d'un
projet sur l'autre, de construire la valeur ajouter globale de
l'entreprise. |
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Etapes |
Livrables |
Gestion des REX
(intra et inter projets)
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- Matrice de recherche de
REX par mot clé
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CASE France copyright - 05/01/2012