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Solution: Envision System Engineering |
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Méthodes
et outils d'ingénierie de système
pour améliorer
la qualité des activités:
Analyse fonctionnelle - Ingénierie d'exigences - Suivi de conformité...
nécessaire pour atteindre les niveaux 2 et 3 CMMI
Cliquer
sur votre domaine d'intérêt
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Action qui
consiste à intégrer dans un référentiel centralisé et multiutilisateur les activités du cycle de
développement d'un projet, avec une interface utilisateur commune. Ceci concerne, entre autres et de façon non
exhaustive: l'expression du besoin fondamental, l'analyse fonctionnelle, la
production de cahier des charges et de S.T.B., la gestion des appels
d'offre, la gestion des exigences, le suivi de la conformité
(expertise/gestion des tests), l'analyse des risques, la gestion des retours
d'expérience ainsi que la gestion d'affaire.
But: Maîtriser
rationnellement toute l'information produite par un projet pour assurer une
qualité "normalisée CMMI" et augmenter significativement la valeur ajoutée
des équipes. |
Détails des activités pré définies à intégrer
Détails des activités spécifiques réalisées pour nos clients
La
 l'a fait
pour ses TGV, pourquoi pas vous ? |
Intégration des activités
L'information
des activités du processus est intégrée dans une base de données centralisée
et multiutilisateur.
A
partir d'une analyse de vos besoins, nous intégrons vos activités
d'ingénierie de système ainsi que l'information associée
dans un référentiel centralisé et multiutilisateur. Ensemble nous créons
un processus flexible, efficace, idéalement adapté à votre métier et qui
garantit la qualité de vos projets, par exemple, aux normes: ISO, AFAQ ou CMMI.2-3. |
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Avantages et bénéfices de la
solution
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Met en place
une architecture flexible du processus d'ingénierie en respectant vos
méthodes, votre métier et votre histoire
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Intègre les principes de qualité pour le respect ou l'obtention d'une
certification: CMMI 2 et 3, ISO-AFAQ...
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Centralise,
gère, valorise et partage en temps réel toute l'information du projet dans
un référentiel unique et multi utilisateurs avec liens de traçabilité
internes, ainsi qu'avec les documents externes.
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Accroît l'efficacité et la valeur ajouté des responsables chargés d'affaires, des
responsables systèmes et des chargés d'études.
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Professionnalise et formalise la communication avec les soumissionnaires et
permet d'éviter les conflits.
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Augmente la
satisfaction du client final.
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Ne nécessite
pas de dépense spécifique pour l'administration de l'outil.
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Documentation et prix
 
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Solutions de gestion et de valorisation de l'information
adaptées à chaque entreprise et à ses projets.
En France depuis 1989
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Expression de besoin - Analyse fonctionnelle |
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L'expression
du besoin fondamental (E.B.F.) et l'analyse fonctionnelle (A.F.) (norme NF
X50-151...153) permettent
la production du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) et de la
Spécifications Techniques du Besoin (STB). Le but est de s'assurer que
les fonctions du produit, service ou système satisferont les attentes des
utilisateurs. L'A.F. vise à améliorer la qualité en s'intéressant aux
fonctions du projet. |
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Etapes |
Livrables |
| Expression du besoin |
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| Analyse fonctionnelle
externe |
- CdCF norme NF X50-150
- Matrice des exigences
- Matrice de recouvrement
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| Analyse fonctionnelle
interne |
- STB
- Architecture fonctionnelle
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| Proposition
d'architecture |
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Analyse de la valeur |
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L'analyse
de la valeur permet de traquer les coûts superflus liés à chacune
des fonctions d'un produit ou d'un service.
Le but est de
vérifier, pour chacune, si elle correspond à un réel besoin, quel
est son coût et comment il peut être réduit. L'analyse peut
également porter sur la valeur ajoutée à chacune des étapes de la
fabrication.
Le méta outil d'Envision permet de définir finement les critères de valeur
(quantité - coût - valeur ajoutée - valeur d'échange...) et d'y appliquer des calculs
avec des macros définies par l'utilisateur.
Des scenarii sont
alors évalués et analysés et la meilleure solution identifiée. C'est
un outil d'aide à la décision. |
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Analyse
de risques
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généraux - sûreté et sécurité
Elle
est en plein développement dans l'industrie en association étroite
avec l'assurance qualité et par sa promotion effectuée par
l'Institut de Sûreté de Fonctionnement. Elle fait suite à une
analyse fonctionnelle avec laquelle elle est fortement liée.
Le module A
d'analyse des risques généraux et ou le
module B d'analyse des risques de disfonctionnement de
la méthode
MOSAR
sont associés à l'environnement d'analyse fonctionnelle du processus
pour obtenir un outil intégré avec traçabilité des données.
Vous obtenez
automatiquement le document d'analyse des risques et de prévention
de votre projet ou d'un de ses sous ensembles. |
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Ingénierie des exigences |
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La
gestion des exigences et leurs évolutions sur tout le cycle de vie d'un produit,
système ou service permet de livrer des solutions conformes aux attentes des
utilisateurs, dans les délais impartis et supprime de nombreux problèmes:
Exigences floues ou ambiguës, cahier des charges inexploitable, manque de
visibilité, changements non contrôlés, statut du projet inconnu et analyse
d'impact impossible à mener. |
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Etapes |
Livrables |
| Gestion et suivi des exigences |
- Matrice hiérarchique des
exigences norme NF X50-150
- Matrice
des évolutions des exigences/critères/niveaux
- Matrice des points ouverts
- Demande d'approbation de
changement sur exigences liées (envoi d'e-mails)
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Dépouillement d'appel d'offre |
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Analyser
les réponses de chaque soumissionnaire suite à un appel d'offre, dans le but
de sélectionner la meilleure offre, est une tâche délicate, longue,
fastidieuse et lourde de conséquences techniques, financières et politiques.
Une approche d'analyse rationnelle et exhaustive des réponses permet la
notation détaillée de chaque exigence du CdCF. Cette démarche, utilisée pour
de grands projets, permet d'identifier le vainqueur en minimisant les
risques. |
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Etapes |
Livrables |
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Dépouillement des réponses suite à appel d'offre
Sélection de soumissionnaire |
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Ingénierie d'expertise (
suivi du projet) |
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L'
ingénierie d'expertise comprend le suivi des données d'ingénierie sur tout le
cycle de vie du projet. Elle traite de l'ensemble des documents de
spécification, de conception et des avis de conformité émis,
défini dans le Plan de Production de la Documentation (PPD). Elle permet
d'expertiser l'avancement des travaux, et la conformité avec les exigences du CdCF et le PPD
par phase et jalon et d'anticiper les
décisions. |
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Etapes |
Livrables |
| Conduite d'affaires |
- Fiches affaires
- Fiches des sous-systèmes
- Envoi d'e-mails de
notification
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Suivi de conformité avec
gestion des:
- Phases-Jalons
- Documents (demandés/reçus)
- Avis émis
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- Matrice des documents
(demandés/reçus) par jalon
- Matrice des avis de
conformité
- Matrice des évolutions des avis
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Gestion du retour d'expérience (REX) |
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Capitaliser
les retours d'expérience permet d'accroître l'efficacité, d'éviter de
commettre les mêmes erreurs, d'améliorer les solutions apportées d'un
projet sur l'autre, de construire la valeur ajouter globale de
l'entreprise. |
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Etapes |
Livrables |
| Gestion des REX
(intra et inter projets) |
- Matrice de recherche de
REX par mot clé
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CASE France copyright - 01/03/2009