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Modélisation générale

Analyse fonctionnelle générale

 

 

 

 

 

L'analyse de la valeur

L'analyse de la valeur permet de traquer les coûts superflus liés à chacune des fonctions d'un produit ou d'un service.

Le but est de vérifier, pour chacune, si elle correspond à un réel besoin, quel est son coût et comment il peut être réduit. L'analyse peut également porter sur la valeur ajoutée à chacune des étapes de la fabrication.

Le méta outil d'Envision Analyst, permet de définir finement les critères de valeur (quantité - coût - valeur ajoutée, valeur de remplacement...) et d'y appliquer des calculs avec des macros définies par l'utilisateur.

Des scenarii sont alors évalués et analysés et la meilleure solution identifiée. C'est un outil d'aide à la décision.

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L'analyse sûreté/sécurité de fonctionnement

Elle est en plein développement dans l'industrie en association étroite avec l'assurance qualité et par sa promotion effectuée par l'Institut de Sûreté de Fonctionnement. Elle fait suite à une analyse fonctionnelle avec laquelle elle est fortement liée.

Option : Le module B  d'analyse des risques de disfonctionnement de la méthode MOSAR est associé à l'environnement d'analyse fonctionnelle Analyst pour obtenir un outil intégré avec traçabilité des données.

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Solution: Envision Analyst

Envision Analyst® Progiciel d’Analyse Fonctionnelle (A.F.) générale

La solution propose une méthode d'analyse fonctionnelle éprouvée qui met en œuvre les concepts normalisés: Norme NF X50-151, tels qu'ils sont enseignés dans les grandes écoles (Mines, Centrale). L'outil de modélisation graphique et intuitif associé à la méthode, structure la démarche et accroît la productivité.

Cette activité peut être intégrée avec d'autres activités dans votre processus d'ingénierie de système voir:  Envision Systems Engineering.

Construit autour d'une base de données relationnelle multi-utilisateur, Envision Analyst® permet la valorisation, la capitalisation et le partage de l'information en temps réel de votre activité d'analyse fonctionnelle. Des fonctions de génération automatique de livrables et de publications Web font gagner du temps et privilégient la réflexion.

Ce qu'apporte l'analyse fonctionnelle

  • Valide l'expression de besoin très tôt
  • Permet de recenser, ordonner, hiérarchiser et caractériser toutes les fonctions du projet ou du système : Fonctionnalité - contraintes normatives, de qualité, de sécurité, interfaces etc.
  • Permet de suivre et de justifier les évolutions (genèse et suivi des exigences)
  • Permet de vérifier la conformité du produit fini et de donner des avis d'expertise
  • Supprime les conflits client/fournisseur - MoA/MoE
  • Conduit aux bons choix techniques mais reste indépendant de la technologie
  • Améliore la communication, la qualité des documents publiés et augmente la fiabilité du projet
  • Est un préalable à l'analyse de la valeur et à l'analyse de risque

Problématique typique: Vous êtes partie prenante dans l'étude d'un système, produit ou service et vous faites face à une ou plusieurs difficultés suivantes:

  • Expression formalisée d'un besoin complexe et évolutif
  • Analyse fonctionnelle et spécification du besoin
  • Production de livrables volumineux et en constante évolution: Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) - STB etc.
  • Gestion d'une grande quantité de fonctions-contraintes-interfaces-exigences
  • Communication claire avec le client final ou la MOE
  • Rédaction de devis affinés
  • Prise en compte de mode dégradé (panne de sous système)
  • Travail en équipe
  • Réutilisation

De l'ordre: Ce type de projet engendre une quantité impressionnante d'information complexe. Ces données évoluent dans le temps et sont souvent réutilisées dans des contextes différents. Envision Analyst® met de l'ordre dans cette forêt en centralisant et en optimisant (pas de doublon) toute l'information dans un référentiel sécurisé.
Retrouver l'information est un jeu d'enfant.

De la méthode: Créer de l'information sans ambiguïté et non redondante, compréhensible par tous, s'assurer qu'il ne manque rien (exhaustivité et complétude) et que les flux sont cohérents (la sortie d'une fonction ou d'un système correspond à l'entrée d'un(e) autre), sont des éléments clés pour le succès final de votre projet.

Voir : Processus d'ingénierie et Gestion et Analyse d'exigences

Ce produit s'adresse aux: MoA - MoE

  • Responsables de programme
  • Chargés d'affaire
  • Responsables sous-système
  • Chargés d'étude

Hit Counter

La méthode d'A.F. Analyst

voir aussi: Envision SADT-Idef0

La méthode d'analyse fonctionnelle Envision Analyst® utilisée propose un raisonnement orienté fonctions et service à l'utilisateur ou au client.

Elle comprend quatre étapes:

  • Expression du Besoin Fondamental
  • Analyse Fonctionnelle Externe
  • Analyse Fonctionnelle Interne
  • Proposition de l'Architecture Produit

et produit cinq livrables de base:

  • Expression du besoin fondamental
  • Rapport d'analyse fonctionnelle externe
  • Rapport d'analyse fonctionnelle interne
  • Cahier des charges fonctionnel
  • Spécification technique du besoin

Points forts

  • Offre une méthode sûre et validée qui structure la démarche:
    Vous êtes guidés dans la conduite du projet avec une méthode testée.

  • Augmente la fiabilité de l’analyse:
    Les diagrammes sont automatiquement vérifiés syntaxiquement.

  • Inclut l'ingénierie d'exigences:
    Vous suivez l'évolution des exigences, des avis et leurs liens de traçabilités.

  • Améliore la communication interne/externe:
    Vous produisez des livrables normalisés et convaincants parce qu'à jour, complets et aux formats de l'entreprise.

  •  Valorise et partage l’information:
    Avec un SGBD relationnel centralisé et multi utilisateurs.

  • Concentre l’activité des acteurs sur des tâches à plus haute valeur ajoutée:
    Production automatique de livrables.

 Documentation et prix

 

 

 


Voir les applications liées:

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Conseils et prestations intellectuelles pour la tenue de sessions d'analyse fonctionnelle sur site et production de cahier des charges, avec ou sans transfert de technologie