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Envision Risks
MOSAR© |
Logiciel de gestion et d'analyse de risques
méthode MOSAR
Powered by
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Mosar est proposée mais pas imposée : toute méthode
alternative est la bien venue : nous consulter!
Risks Management
Analyser, gérer, valoriser et capitaliser
l'information de risque |

Envision Risks
MOSAR©

Outils
et méthodes d'analyse et de gestion des risques
généraux et techniques
Pour analyser et gérer les risques
généraux,
techniques, naturels, de projets, de sites industriels,
ainsi que pour la sécurité et la sûreté de fonctionnement des systèmes.
MOSAR
Méthode
Organisée et
Systémique d'Analyse
de
Risques
par Pierre PERILHON
et Robert GODARD - CEA Grenoble
Envision Risks MOSAR© comprend deux
modules
Analyse des risques pouvant avoir des conséquences humaines
(systèmes complexes) : Sites industriels, bâtiments,
usines, santé, avion avec pilote et passagers etc...
Pour l'analyse de systèmes techniques ou opératoires: Vanne, avion sans pilote, appareil et
instrument, réaction chimique ou biologique, procédure, comportement etc...
Fonctionnalités - bénéfices
-
MOSAR : Méthode validée
et enseignée (Ecole des Mines, Centrale) Depuis de
nombreuses années la méthode a été éprouvée dans des projets critiques: CEA -
EDF...
-
Cartographie
du site et des ses sous-systèmes
L'approche systémique facilite l'identification et le typage
des sources de dangers. Elle permet aussi de définir des
priorités d'analyse.
-
Modélisation des processus
et des flux de danger
La méthode MADS permet de définir qualitativement et
quantitativement (criticité) les événements déclencheurs ou
renforçateurs des flux de dangers à l'origine d'événements non
souhaités (ENS). -
Génération de scénarios de risques
En combinant les processus de danger ayant des événements
communs en entrée et en sortie, permet d'identifier de nouveaux
risques et d'en comprendre
leur genèse.
-
Mise en place de barrières
techniques et opératoires
(plan d'actions)
Qualification et
quantification des barrières de protection et de prévention, actions à mettre en œuvre, pour
minimiser ou supprimer les conséquences d'évènements non
souhaités. C'est le fond du plan d'actions.
-
Gestion
des changements et de l'historique
Calculs automatiques de
consolidation hiérarchique des données numériques après modification: fréquences-probabilités
(criticité), coûts, taux
de couverture etc. Permet de suivre l'évolution des risques et de
prendre à temps les bonnes décisions
-
Augmentation de la valeur
ajoutée des analystes Génération
automatisée de livrables professionnels : Plans d'actions - Gestion des risques, aux formats de
l'entreprise, conforme aux normes ou exigés par le client : Word/Excel/HTML/.
Publication Internet/Intranet.
-
Thésaurisation, valorisation,
traçabilité et partage Création d'une base de données centralisée de risques avec accès en
multiutilisateur, pour capitaliser l'effort, permettre sa
réutilisation (valorisation) et partager les définitions communes.
-
Evolutivité et
souplesse A tout instant vous pouvez reconfigurer totalement l'outil,
par exemple pour utiliser une autre approche de l'analyse de
risques que MOSAR, ou pour
ajouter de nouveaux attributs de données, de nouvelles vues, de nouveaux diagrammes ou intégrer de
nouveaux outils (simulation...).
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Télécharger gratuitement
les cahiers techniques
de CASE France :
"Initiation et formation
à l'analyse de risques"
L'analyse de risques pour les débutants
PDF de 7,45 Mo :
cliquer sur le lien pour
commencer le téléchargement
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Le
risque est au cœur de nos préoccupations quotidiennes, mais qu’est-ce que
c’est qu’une analyse de risques ?
Plus précisément :
-
Qu’est-ce
qu’un risque ? Un danger ?
-
Comment si
prendre pour faire une analyse de risques ?
-
Quels
méthodes et outils utiliser ?
-
Comment
identifier des scénarios de risques ?
-
Comment
négocier des objectifs pour évaluer les risques ?
-
Comment
définir des barrières de prévention et de protection ?
-
Comment
faire un plan d’actions ?
Ce document
explique aux néophytes ce qu’est l’analyse de risques avec le module A de la
méthode MOSAR. Il s’adresse aux nombreuses parties prenantes qui de près ou
de loin doivent comprendre, analyser, gérer l’arrivée d’événements non
souhaités pour assurer la sécurité d’installations ou la sûreté de systèmes
afin d’éviter des accidents.
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voir également
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Documentation et
prix

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Solutions de gestion et de valorisation de l'information
adaptées à chaque entreprise et à ses projets.
En France depuis 1989
 |
Module A:
Etapes pour l'analyse des risques généraux |
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Résumé de la
démarche
-
Modélisation du site et des sous-systèmes à étudier
-
Identification des processus de danger - Typage des sources de danger de
chaque sous-système à étudier et modélisation, avec le modèle MADS, des processus de danger
associés
-
Identification et caractérisation des événements non souhaités
(aspect quantitatif : calcul des probabilités ou estimation de la fréquence)
-
Création
de scénarios de risques par concaténation des processus de danger ayant
des ENS communs en entrée et en sortie. Représentation simplifiée avec des arbres
d'événements
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Négociation des grilles
Gravité x Probabilité et hiérarchisation des scénarios
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Définition et quantification des barrières
de protection et préventives.
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Réévaluation des
scénarios dans les grilles GxP pour obtenir le risque résiduel
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Définition et suivi du plan d'action
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Module B:
Etapes pour l'analyse de sûreté-sécurité
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Résumé
de la démarche
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Identification des risques de
fonctionnement opératoires avec une analyse des diagrammes d'activités
(ou procédures) et des risques techniques avec
une analyse fonctionnelle
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Construction d'AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance et de leurs
Criticités
-
Évaluation des risques en
construisant des arbres de défaillance et en les quantifiant
-
Négociation des objectifs précis de
protection et de prévention avec l'allocation de barrières sur les Événements Non Souhaités (E.N.S.)
-
Affiner les moyens de
protection et de prévention
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Gestion des risques
(évolution), création et suivi des plans d'actions et d'interventions en cas d'accident
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