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Solution: Envision Risks MOSAR

Analyser, gérer, valoriser et capitaliser vos analyses de risques généraux et techniques

Outil et méthode d'analyse et de gestion des risques généraux et techniques

Nous vivons de plus en plus dangereusement. L'actualité foisonne de catastrophes humaines, matérielles et financières dues à des événements non souhaités. La science du danger et en particulier l'analyse du risque apportent des éléments très importants pour identifier, imaginer des scénarii de risques, prévoir leurs probabilités et leurs coûts induits, définir et dimensionner des barrières préventives afin de les rendre acceptables.
En
vision
Risks MOSAR facilite la mise en œuvre de méthodes qui concourent à identifier, qualifier et quantifier les "processus de danger" générant un risque global principal afin de définir des barrières préventives pour en diminuer ses effets.

 

Risques Humains - Sécurité -  Dysfonctionnement (sûreté)
avec la méthode MOSAR : Méthode Organisée et Systémique d'Analyse de Risques par Pierre PERILHON et Robert GODARD - CEA

Envision Risks MOSAR© comprend deux modules

Gestion et suivi des exigences de sureté et de sécurité :
Créer avec le méta outil, votre processus de gestion des exigences de sureté/sécurité adapté à votre métier (nous consulter).


voir également

puce Analyse des risques opérationnels
puce Analyse des risques informatiques

Documentation et prix

Avantages et bénéfices de la solution

  • Méthode validée et enseignée (Ecole des Mines, Centrale)
    Depuis de nombreuses années la méthode MOSAR a été éprouvée dans des projets critiques: CEA - EDF...
     
  • Génération de scénarii de risques
    Permet d'identifier de nouveaux risques et de définir leur genèse.
     
  • Réduction des effets des événements non souhaités (E.N.S.)
    Qualification et quantification des barrières, actions à mettre en œuvre, pour minimiser ou supprimer les conséquences d'évènements non souhaités.
     
  • Gestion des changements et de l'historique
    Calculs automatiques et hiérarchisés des données numériques après modification: fréquences-probabilités, coûts, taux de couverture etc.
     
  • Augmentation de la valeur ajoutée des analystes
    Génération automatisée des livrables professionnels : Plan d'action - Gestion des risques, aux formats de l'entreprise ou exigés par le client : Word/Excel/HTML/Internet/Intranet
     
  • Thésaurisation, valorisation, traçabilité et partage
    Création d'une base de données centralisée des risques avec accès en multi utilisateurs, pour capitaliser l'effort, permettre sa réutilisation (valorisation) et partager une définition commune des risques
     
  • Evolutivité et souplesse
    A tout instant vous pouvez reconfigurer totalement l'outil pour ajouter de nouveaux attributs de données, de nouvelles vues, de nouveaux diagrammes ou intégrer de nouveaux outils (simulation...).

Solutions de gestion et de valorisation de l'information
adaptées à chaque entreprise et à ses projets.
En France depuis 1989

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Module A: Analyse de risques généraux

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Les étapes

  • Analyse des risques par approche systémique (méthode MOSAR)
  • Identification des processus de danger (modèle MADS)
  • Création de scénarii de risques et d'arbres d'événements
  • Identification d'événements non souhaités (calcul des probabilités, calcul des coûts induits)
  • Négociation des grilles Gravité x Probabilité et hiérarchisation des scénarii
  • Définition et quantification des barrières préventives.
  • Réévaluation des scénarii dans les grilles GxP
  • Détermination des risques résiduels
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Module B: Analyse de sûreté-sécurité

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Les étapes

  • Identification des risques de fonctionnement opératoires avec l'analyse d'activité et des risques techniques avec l'analyse fonctionnelle
  • Évaluation des risques en construisant des arbres de défaillance et en les quantifiant
  • Négociation des objectifs précis de prévention et allocation de barrières sur les Événements Non Souhaités (E.N.S.)
  • Affiner les moyens de prévention
  • Gestion des risques et création de plan d'intervention en cas d'accident
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CASE France copyright - 01/03/2009