Solution complète - Outils et Conseils pour analyser les besoins des parties prenantes, modéliser et suivre l'architecture de l'entreprise depuis la gouvernance jusqu'au socle technique et selon les principes du Framework TOGAF 9.
Future Tech Systems Inc. & CASE France sont membres de L'Open Group
La solution associe un outil graphique de gestion de l'information et de cartographie avec son référentiel collaboratif à un guide méthodologique de bonnes pratiques d'architecture d'entreprise et à son langage de modélisation. Elle intègre les fonctions d'un outil de modélisation d'entreprise puissant avec les conseils permanents d'une équipe de consultants virtuels spécialisés.
La notation supporte les 7 domaines d'A.E. d'ArchiMate©. Elle couvre tous les éléments méthodologiques et toutes les phases de l'Architecture Development Method (ADM), cœur de TOGAF 9 (lire ci-dessous).
L'outil Envision TOGAF & ArchiMate© : Environnement d'architecture d'entreprise avec le Framework TOGAF© et la notation ArchiMate©
Vous avez
besoin de conseils et d'un outil pour votre projet d' A.E.,
mais vous souhaitez maîtriser les coûts!
Choisissez
Envision TOGAF & ArchiMate
Une équipe de consultants virtuels permanents (inclus dans le prix) va vous aider à aligner l'architecture du S.I. avec les processus métiers selon le Framework TOGAF 9 et avec son langage de modélisation adapté ArchiMate 2.0
Transfert de technologie et maîtrise des coûts à long terme avec une
solution intégrée:
Outil
- Conseil
The Open Group Architecture Framework, également connu sous l'acronyme TOGAF, est un ensemble de concepts et un standard industriel couvrant le domaine des architectures informatiques d'entreprise, qui peut être utilisé librement et sans coût par toute entreprise souhaitant développer ou modifier son architecture.
Il permet aux utilisateurs du SI de concevoir, d'évaluer et de développer l'architecture la plus adaptée pour leur organisation avec un large éventail d'architectures informatiques différentes. Il réduit les coûts de planification, de conception et de mise en œuvre d'architectures basées sur des solutions de systèmes ouverts.
La cadre (Framework) d'Architecture TOGAF s'appuie sur trois concepts fondamentaux complémentaires qui viennent renforcer la capacité d’architecture de l’entreprise : le Cycle ADM, le Cadre de Contenu et le Cadre de Capacité.
Le Cycle ADM, pour Architecture Development Method, constitue le cœur de la démarche TOGAF et délivre, sous la forme d’un processus cyclique, les bonnes pratiques pour développer l’Architecture d’Entreprise au centre d'une organisation. Axé sur les exigences, il est constitué d’une phase préliminaire et de huit phases (nommées de A à H) permettant de construire l’architecture des domaines métiers, applications, données et techniques, de planifier son déploiement, de la mettre en œuvre et finalement de gérer les changements à opérer.
Au cours de l’exécution d’un cycle ADM, un certain nombre de sortants seront produits - processus, exigences d’architecture, plans projets, etc. Le Cadre de Contenu fournit alors un méta modèle offrant une classification standardisée de ces éléments. L’objectif étant de les structurer de façon cohérente en définissant des relations pour chacun d’entre eux, formant l’Architecture d’Entreprise.
Pour mettre en place une fonction d’architecture au sein d’une entreprise, il est nécessaire de définir des structures, des processus, des rôles, des responsabilités et des compétences à mettre en œuvre, constituant la capacité de l’architecture. Le Cadre de Capacité propose un ensemble de recommandations pour aider à créer une telle fonction d’architecture. Autrement dit, le cadre de capacité vient guider une organisation à mettre en place ce qui est nécessaire pour réaliser l’Architecture d’Entreprise telle que définie par TOGAF.
ArchiMate est le standard technique de l'Open group basé sur les concepts IEEE 1471. Le langage est conçu pour couvrir toutes les phases de l'Architecture Development Method (ADM) de TOGAF. Ce système de notation se distingue des autres notations telles que BPMN et UML de l'OMG par l'étendue de son application.
Le principale avantage du langage est son aptitude à couvrir toutes les couches de l'entreprises, depuis la modélisation des éléments de motivation, objectifs, exigences etc. des dirigeants jusqu'à la gestion des transitions des architectures des processus, du système informatique et de la technologie. Un seul langage pour toutes les couches et points de vue de l'entreprise, depuis la gouvernance jusqu'au socle technique.
Tout comme un dessin d'architecture en matière d'architecture
classique décrit les divers aspects de la construction et de
l'utilisation d'un bâtiment,
ArchiMate offre un langage unique pour décrire la construction et
l'exploitation des processus d'affaires, les structures
organisationnelles, les flux d'information, les systèmes et
l'infrastructure technique. Cette prise de conscience permet aux
différentes parties prenantes de concevoir, d'évaluer et de communiquer
les conséquences des décisions et des changements au sein et entre ces
domaines d'activités.
Un cadre d'architecture est utilisé pour structurer les concepts
et les relations du langage ArchiMate. Il divise l'architecture
d'entreprise avec les couches métiers, applications et technologies.
Dans chaque couche, trois aspects sont pris en compte: des éléments
actifs qui présentent un comportement (par exemple, processus et
fonction), une structure interne et les éléments qui définissent
l'utilisation ou de communiquer des informations.
L'un des objectifs du langage ArchiMate
est de définir les relations entre les concepts d'architecture dans des
domaines différents. L'objectif de la notation est de proposer un
compromis entre les concepts détaillés, qui sont utilisés pour la
modélisation des domaines particuliers, par exemple, l'UML pour
la modélisation les produits logiciels et BPMN qui est utilisé
pour la modélisation des processus d'affaires.
En outre, une seule notation pour toutes les vues de l'entreprise simplifie son apprentissage et sa mise en œuvre.
Le guide (Framework ArchiMate) propose d'analyser les points de vue des couches de l'entreprise selon trois visions:
Passive - Comportementale - Active
Au total ArchiMate propose en standard 31 points de vue (avec autant de vues nécessaires par point de vue) répartis dans 7 domaines:
Processus d'affaires
Architecture du SI
Architecture technologique
Migration et conception (implémentation)
Motivation
Relations inter couches
Cartographie du paysage de l'organisation
Chacun de ces points de vue couvre les besoins différents des parties prenantes. D'autres points de vue spécifiques à un projet peuvent être conçus, ajoutés et liés à tout instant au modèle de base par simple paramétrage.
Domaine Architecture métier: Point de vue des processus d'affaires: Exemple, vue d'un Processus d'affaire pour une compagnie d'assurance avec ArchiMate et Envision.
Domaine Architecture du S.I.: Point de vue de l'utilisation des applications: Exemple, vue de l'utilisation d'une application informatique par un processus métier d'une compagnie d'assurance avec ArchiMate et Envision.
L'intégration de TOGAF et d'ArchiMate permet une consultation directe, rapide et contextuelle du Framework par les architectes (avec un double clique). C'est une excellente façon pour apprendre et comprendre TOGAF.
Envision TOGAF-ArchiMate produit 5 rapports (Word/Pdf) de base au format de l'entreprise, pour les 5 premières vues citées ci-dessus. D'autres rapports et tableaux de bord spécifiques peuvent être ajoutés par les parties prenantes à tout moment. Voir ci-dessous pour plus de détails.
En plus de la mise en œuvre des concepts méthodologiques cités
plus haut,
Envision® offre de nombreux outils de productivité,
d'analyse, de recherche et de stockage de l'information ainsi qu'un
système automatisé de production de livrables personnalisés aux formats
Word - Excel - HTML.
En outre l'outil propose un générateur paramétrable de tableaux de bord dynamiques et une fonction de
génération automatique de site Web "Save As Web" pour la
consultation à distance du référentiel du projet, avec un simple
navigateur Internet Explorer.
Souplesse - Bien que livré prêt à être utilisé, l'administrateur de l'outil peut reconfigurer complètement les modèles, les types d'objets et leurs attributs, les liens ainsi que l'interface utilisateur. Il peut créer à tout moment ses propres modèles d'analyse ou d'architecture, soit en recombinant les éléments du langage Envision soit en créant son propre formalisme.
Pérennité, Flexibilité - Envision exploite la base de données SQL Server de Microsoft®. Cette technologie centralise toute l'information graphique et textuelle dans un référentiel unique et permet de gérer une très grande quantité d'information.
Changements - Tout changement est archivé afin de permettre un retour à une situation antérieur ou pour gérer des variantes. L'outil surveille l'arrivée d'événements (paramétrables) sur les objets du référentiel ainsi que sur les mises à jour des documents externes liés et avertit par e-mail les personnes concernées. Toute modification est "historisée". Un changement dans une vue est immédiatement répercuté sur toutes les autres vues de l'architecture et le cas échéant jusque dans les commentaires textuels (fonction de traçabilité).
Approbation - Une fonction liée au rôle d'approbateur permet de traiter la liste des demandes d'approbation de modification. Elle facilite le travail de l'approbateur en affichant simultanément et de façon colorée les différences entre la version originale et celle en attente d'approbation (workflow d'approbation).
Valorisation de l'information en travail collaboratif
La centralisation dans une base de données facilite le partage en temps réel et la réutilisation de l'information. Les acteurs ont accès, selon leur rôle, à une
définition unique des données (pas de doublon).
Sécurité - La gestion précise et fine des rôles, permet le contrôle des accès aux vues et aux données, et assure la sécurité de l'information dans un environnement collaboratif.
Regrouper toute l'information dans un référentiel (ici SQL Server) unique permet en plus de faciliter l'accessibilité, de créer des liens de dépendance, de calcul et de traçabilité entre tous les points de vue et les objets du projet et de limiter au minimum la quantité de fichiers et de documents à gérer.
Architecture fonctionnelle de l'outil Envision TOGAF ArchiMate©.
De l'ordre: L'outil support de la méthode doit permettre de gérer une quantité importante d'informations complexes. Ces données évoluent dans le temps et sont souvent modifiées et réutilisées dans des contextes différents. Envision met de l'ordre dans cette forêt en centralisant et en optimisant (pas de doublon) toute l'information dans un référentiel sécurisé. Retrouver une information et ses évolutions est un jeu d'enfant.
De la méthode: Créer de l'information sans ambigüité, non redondante et avec un langage commun et compréhensible par tous est essentiel pour le projet. S'assurer qu'il ne manque rien (exhaustivité et complétude) sont des éléments clés pour garantir la qualité et le succès final.
Envision® possède un générateur de tableaux de bord pour l'analyse des données du projet et la simulation de scénarios (ex. : analyse des coûts...), directement à partir de la base de données. La modification d'une cellule depuis le tableau est immédiatement répercutée sur l'ensemble de l'architecture et les valeurs recalculées. Associé à des filtres de recherche multiples, l'outil offre aux parties prenantes une aide puissante, adaptée à chacun, pour la prise de décision et le choix d'une solution.
Exemple de tableau structure des processus métiers.
Exemple de tableau référentiel des processus métiers.
Modéliser, cartographier, analyser rapidement et facilement tout type d'information du projet (structurée, orientée objet...)
Centraliser et partager l'information afin de faciliter l'accès, de supprimer les doublons, de réduire la multiplication des documents de travail ("information digitalization") et faciliter leur gestion
Travailler en mode collaboratif (multiutilisateur) sécurisé et gérer les profils
Garder la cohérence du projet lors de modifications en traçant l'impact des changements internes ainsi que les changements sur des documents externes liés (Word, Excel etc.)
Faciliter le processus d'approbation des changements en temps réel ou en différé (Workflow, batch)
Archiver l'historique des changements pour éventuellement revenir à une version précédente ou à une variante
Créer des liens dynamiques de traçabilité et de navigation avec toutes les vues et les objets du projet: Fonctionnelle - Organique - Phases - Tests - Risques etc.
Connaître l'état détaillé du projet, les avis d'expertise et de conformité et être averti par e-mail de l'arrivées d'événements à valider
Créer en quelques clics des tableaux de bord dynamiques personnalisés pour chacune des parties prenantes
Publier les livrables selon le format de l'entreprise (contenu et forme) vers Word, Excel, HTML ou sur un site intranet/Internet pour faciliter la consultation à distance.
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